游仙区仙鹤中心卫生院召开职工大会专题传达学习《2026年游仙区卫生健康工作要点》

为深入贯彻落实上级卫生健康工作部署，明确2026年发展路径，4月17日上午，游仙区仙鹤中心卫生院组织召开全院职工大会，会议由医院党支部书记、院长陈先恩主持并作专题传达，全体干部职工参加会议。

会议重点传达游仙区卫健局印发的《2026年游仙区卫生健康工作要点》，陈院长首先介绍了文件总体战略框架，即紧扣高质量发展“一条主线”，锚定提升服务能力与织密公卫网络“两个核心”，强化党建引领、人才支撑、数字赋能“三项保障”，攻坚医改深化、一老一小、中医药传承、行业治理、项目建设“五个重点”。

结合医院实际，陈院长对文件涉及基层医疗机构的重要内容进行了深度解读与工作部署：会议指出，2026年全区将实施医疗卫生强基工程。我院作为基层医疗机构，要紧抓机遇，配合做好基础设施改造提升。陈院长强调：一是要对照文件要求，力争年内完成彩超、DR等基础设备的更新配齐，同时依托“对口支援”机制，做好上级医院下沉医务人员的对接与学习，切实提升我院常见病、多发病的诊疗能力。

二是针对文件提出的“全面推行健康管家工作法”及“家医有约”活动，会议要求全院家庭医生团队要以此为抓手，要变“被动坐诊”为“主动上门”，通过精细化履约，真正当好辖区群众的“健康管家”。三是全院职工要主动适应智慧医疗趋势，配合上级部门推动AI慢病管理、智能影像辅助诊断等实用场景在基层的落地应用，通过数字化手段减轻重复劳动，提升诊疗同质化水平。四是结合辖区人口结构，医院将重点推进老年医学科建设与“健康敲门行动”，并探索“家庭病床”与上门护理服务衔接机制。在中医药方面，医院将积极推广中医适宜技术，让中医药服务惠及更多群众。

会议再次强调了行业作风建设与安全生产。陈院长指出，要严格落实“一岗双责”，紧盯消防、医疗安全等关键环节。同时，针对文件提出的机构负债率管控要求，医院将实施更精细化的运营管理，从严管控非必要支出，稳步压降运营成本，确保医院健康可持续发展。