富德生命人寿全系统行政品宣工作视频会暨2020年“小海豚计划”研讨会顺利召开

十月云景好，水绿秋山明。10月17-18日，富德生命人寿全系统行政品宣工作视频会暨2020年“小海豚计划”研讨会在深圳顺利召开，会议围绕新形势下的品牌宣传、职场管理、行政管理等重点工作进行深入研讨和充分沟通。公司财务总监、行政品牌条线分管领导戚佳敏，行政品牌部总经理孟宪军、副总经理吴志华以及行政品宣条线人员参加会议，总分公司业务及运营等条线骨干员工受邀参加专题培训。

集中研讨促交流，思想碰撞聚共识。在17日召开的“小海豚计划”现场会上，戚总对参与现场研讨的35家分公司办公室主任及代表提出 “敢想、敢说、敢为”要求，希望通过交流研讨，群策群力为明年重点工作开好头、起好步，共同做好来年活动规划与执行，擦亮“小海豚计划”这张“名片”。在戚总的勉励与期许下，与会人员认真思考、深入总结、高效沟通，分别从活动可持续性、活动宣传亮点、活动影响力、扶贫工作落实等方面出发，对“小海豚计划”的活动形式、宣传方式、帮扶机制等工作创新展开深入探讨，并就温暖包捐赠、保险捐赠等事项提出具体建议。此外，江西、甘肃、深圳、贵州等分公司就2019年“让爱团圆”活动进行总结汇报，对下阶段工作提出建设性意见。在热烈的会议氛围中，各分公司总结了经验，分析了不足，同时也为2020“小海豚计划”提供了建议，开拓了思路，为来年活动的策划开展奠定良好基础。
搭建培训平台，促进技能提升。为提高行政品宣条线的业务水平和管理能力，本次会议安排了三场专题培训。戚总强调指出，在当前公司年度业务冲刺收官、“开门红”战役打响在即的关键时期召开此次会议具有重要意义，一是通过学习培训，提升全系统行政品宣人员的专业技能，为业务前线做好支持服务工作；二是通过现场沟通，总结经验得失，统一思想认识，推动行政品宣工作开创规范化、精细化管理新局面。在17日下午召开的招投标平台和职场管理系统推广培训中，孟宪军总介绍了当前系统运行总体情况、分析了项目成效及存在的问题，并对下一步工作安排进行详细部署。戚总要求全系统各单位要高度重视、认真对待、把控进度，推进系统平台的推广培训，同时岗位人员要转变观念，适应变化，并以高度负责的态度，做好基础信息的录入，确保基础信息完整准确，熟练掌握流程路径，跟上公司整体节奏，确保行政职场管理工作的有序开展。在18日举办的声誉风险专题培训中，《移动互联时代舆情管理六歩走》专题培训为当前防控网络舆情提出新思路和新办法，《逃离版权“黑洞”》为当前字体、图片侵权问题提出解决方案，同步参训的总分公司业务、运营部门的骨干员工纷纷表示，此次培训对现实工作具有很强的指导意义。该项培训也有助于落实SARMRA管理要求，进一步提升公司的声誉风险管控水平。

为夯实基础，强化管理，本次会议还安排了《品牌宣传管理制度宣导》、《分公司品宣考核工作沟通》、《2019年广告管理“回头看”检查情况分析》等议题，涵盖了当前品宣条线多项重点和难点工作。在听取品宣会议各项宣导及培训内容后，吴志华总就当前品牌宣传工作开展提出指导意见，吴总指出，条线人员要在“宣传有声、形式出新、风险可控、管理见章”的管理框架下，下一步继续按照“聚焦重点、提升声誉风险管控水平，突破难点、夯实品牌宣传管理基础，打造亮点、推动公益品牌建设”的工作方向，推动品牌宣传工作迈上系统化、专业化发展新台阶。

同舟共济新长征，不忘初心再出发。2020年开门红战役即将打响，公司也将在明年3月迎来18周岁“成人礼”，本次会议的顺利召开，对行政品宣条线及相关岗位人员既是一次提要求、交任务的工作部署会，也是一次鼓士气、添斗志的工作动员会，既加强了意识，也提升了能力，夯实了基础。行政品宣条线将以此次会议为全新起点，全面贯彻“一个声音、一个步调”的工作宗旨，踏实作为、奋勇争先，为公司迈向高质量发展提供更加强有力的支持服务。（图/文 总公司行政品牌部）